一、村莊基本情況
石嶺社區(qū)位于龍?zhí)伶?zhèn)北部,面積約1.5平方公里,下轄14個村民小組,戶籍人口4260人。社區(qū)地處龍?zhí)鳞祖?zhèn)中心,基礎(chǔ)設(shè)施完善,交通路網(wǎng)縱橫便捷,便民服務(wù)站點與公共活動空間布局均衡。2025年成功入選廣東省“百千萬工程”典型村片區(qū)培育項目名單。
二、主要做法及成效
以“清”為基:攻堅人居環(huán)境,共繪“面子”更靚、“里子”更實的新圖景。
扎實開展“三清三拆”及愛國衛(wèi)生運動,推動基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)升級,完成水渠清淤整治、村道拓寬硬化,完善排澇及垃圾處理等。
采用“政府+村民”驅(qū)動模式,爭取500萬元專項債用于月四村景觀池塘、排水系統(tǒng)等公共項目建設(shè)。發(fā)動村民自籌50萬元,通過“10%村民出+90%政府補”“村民買材料+政府幫施工”等方式,完成48間農(nóng)房外立面美化、300米村道硬化,拆除鐵皮棚10處,融入當(dāng)?shù)靥厣幕?,打造出“圩?zhèn)周邊最美村落”。
以“活”為要:激活資源要素,構(gòu)建“農(nóng)業(yè)穩(wěn)基、多元造血”的新格局。
積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),盤活閑置資源,流轉(zhuǎn)435畝耕地,招引種植大戶發(fā)展規(guī)?;厣N植,帶動社區(qū)年增收16萬元,夯實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
依托老舊小區(qū)改造項目,對舊縣農(nóng)場進(jìn)行整體硬底化升級改造,打造龍?zhí)伶?zhèn)“258”集市,進(jìn)一步豐富社區(qū)配套、便利群眾生活。
同時,精準(zhǔn)把握新能源發(fā)展趨勢,在社區(qū)門前布局建設(shè)新能源充電樁,于2025年6月正式投入使用,收益穩(wěn)定,有效填補社區(qū)及周邊公共充電設(shè)施空白,形成“規(guī)模種植+特色集市+綠色配套”多元產(chǎn)業(yè)格局,全面激活社區(qū)發(fā)展內(nèi)生動力。
以“融”為徑:深化文旅融合,打造“政企攜手、效益共享”的新樣板。
盤活108畝建設(shè)用地及115畝安豐圍耕地資源,通過“政府主導(dǎo)配套+企業(yè)專業(yè)運營”分工協(xié)作模式,引入社會力量參與建設(shè)總投資約3000萬元的濱水文旅項目,政府負(fù)責(zé)完善公共配套,運營方全程參與設(shè)計、負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修與設(shè)備采購,將文旅策劃與施工設(shè)計深度融合。
項目以“香草野趣?燕水之濱”為主題,打造集農(nóng)業(yè)采摘、生態(tài)休閑、親子度假與中途休憩于一體的綜合性旅游目的地,吸引珠三角自駕游客、親子家庭及周邊景區(qū)客流,采用20年“政府保底收益+利潤分成”合作機制,既保障集體收益,又激勵企業(yè)高效運營,構(gòu)建起可持續(xù)的“農(nóng)業(yè)+文旅”融合發(fā)展模式,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合提供實踐范例。
三、經(jīng)驗啟示
美化鄉(xiāng)村“顏值”,功夫下在發(fā)動群眾。以全域環(huán)境整治行動為抓手,系統(tǒng)推進(jìn)“三清三拆”,高效完成垃圾清運、設(shè)施升級等工作。建立健全“政府引導(dǎo)、村民參與”共建機制,通過專項債與村民自籌資金聯(lián)動,推進(jìn)農(nóng)房美化、村道硬化等工程,融入特色文化,塑造宜居宜游的鄉(xiāng)村風(fēng)貌。
賦能土地“價值”,關(guān)鍵落在業(yè)態(tài)創(chuàng)新。深挖土地與閑置資源價值,流轉(zhuǎn)耕地發(fā)展規(guī)?;厣N植實現(xiàn)增收,改造老舊區(qū)域打造便民服務(wù)。緊跟新能源發(fā)展趨勢布局發(fā)展新興業(yè)態(tài),形成多元且持續(xù)收益的產(chǎn)業(yè)體系,夯實產(chǎn)業(yè)興村根基。
提升發(fā)展“品質(zhì)”,核心在于機制創(chuàng)新。政企協(xié)作,落地高品質(zhì)濱水文旅項目,明確分工,以市場需求為導(dǎo)向,建立20年“政府保底收益+利潤分成”的長效收益共享機制,推動農(nóng)文旅深度融合發(fā)展。
四、推薦游覽路線
月四村(堤岸風(fēng)貌、整村基礎(chǔ)設(shè)施提升)→258集市(龍?zhí)撂厣兹瘴幕執(zhí)伶?zhèn)文化廣場→美麗圩鎮(zhèn)客廳→郭屋村(舞獅與蔡李佛拳傳承)